一波下來，和如今的“米粉”、“果粉”一樣，魅族也積累了不少忠實(shí)的信徒——“魅友”。
到后來，魅族出的一系列機(jī)型例如M9、MX、MX2等等，口碑都相當(dāng)不錯(cuò)，甚至附有“最美國產(chǎn)手機(jī)”稱號。
到了2015年前后，魅族迎來了“人生巔峰”，先是獲得了阿里的5.9億美元巨額投資，后是出貨量突破2200萬臺。
與此同時(shí)，魅族是真的“飄”了，打響了“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，2016年一年之內(nèi)一口氣發(fā)布14款新機(jī)，平均下來每臺新機(jī)的發(fā)布間隔連一個(gè)月都不到。
自此之后，魅族就開始走下坡路了。
原因也很簡單，當(dāng)時(shí)魅族很多機(jī)型價(jià)格與定位重合度過高。想挑一臺合適的魅族手機(jī)，不認(rèn)識個(gè)靠譜的魅族銷售的話真是個(gè)麻煩事，恨不得都得把配置拉一個(gè)Excel表才能對比得清楚，容易搞得一頭霧水。
不過，就單憑這一點(diǎn)，還不至于要了魅族的命。
魅族老板黃章的“七進(jìn)七出”，才是魅族走向衰落的真正原因。
2010年，在魅族上升勢頭最猛之時(shí)，時(shí)任“國產(chǎn)手機(jī)教父”、“中國喬布斯”的黃章，卻突然“撂挑子”不干了，退出了魅族日常管理工作，將工作交接給CEO白永祥，過上了在墾地種菜的悠閑生活。
誰知，黃章這么一隱退，魅族內(nèi)部就發(fā)生了巨大的人員動蕩。
先是主管系統(tǒng)開發(fā)的工程師洪漢生跳槽去了OPPO；緊接著就是主管軟件開發(fā)的原副總裁馬麟，被萬惡的“賈老板”挖去了樂視，還順手拽走了不少核心骨干，傳聞魅族的整個(gè)軟件部門在一個(gè)星期之內(nèi)走光了。
不巧的是，此時(shí)小米、OPPO、vivo等新興國產(chǎn)品牌已經(jīng)悄然崛起。
內(nèi)憂外患之下，已經(jīng)隱退4年的黃章逐漸意識到了問題的嚴(yán)重性，決定“出山”救魅族一把，并直言道：“自己多年沒管公司就是個(gè)錯(cuò)誤?！?/p>
